В 3 веке генерал Сэн Юй перебросил свою армию через Янцзы, чтобы сражаться с войсками династии Цинь. Пока его солдаты спали, он сжег все корабли. На следующий день он так объяснил это своему войску: «Теперь у вас есть только один выбор: сражаться до победы или умереть». Лишив своих солдат возможности вернуться, он сфокусировал их взгляд только на одном — на сражении. В XVI веке к такому же трюку прибегнул испанский конкистадор Кортес. После высадки на восточном побережье Мексики он потопил свои корабли.

 

 

 

Отзывы участников:

Татьяна Мельникова,

Директор по персоналу «Иль Дэ Ботэ»:

Самым ценным было: прямое включение американских профессоров с интересными интерактивными упражнениями, сочетание йоги и менеджерских технологий. Этот тренинг для руководителей, которые  толкнулись с проблемой нехватки ресурсов, расфокусировки целей, дисбаланса личной жизни и карьеры.

  

Ирина Путинцева,

МВА, Почетный рабоотник Образования РФ, Депутат:


Курс развития лидерских компетенций интересен и полезен. В ходе курса ты знакомишься с результативными людьми разных поколений. Оцениваешь собственные ресурсы и способности. Получаешь обратную связь от них о себе. Планируешь изменения в будущем. Комфортная обстановка, интересное общение, спортивный и интеллектуальный досуг - стимул к дальнейшему эффективному развитию себя и своей организации. Есть желание пройти весь курс. Будем стараться!

Достижение сверх-целей

Cтоимость тренинга: 29000 руб.

Первое занятие - Идентификация приоритетов в развитии
  • Определение вредных и полезных привычек касающихся достижения результата.
  • Истории успеха в достижении результатов.
  • Практика определения подлинности цели.
Второе занятие - Формулировка и фокусировка на цели
  • Ограничивающие и негативные убеждения.
  • Формулировка цели в четырех измерениях.
  • Фокус и ментальный взор.
Третье занятие - Воодушевление команды посредством задавания вопросов и создания видения
  • Пирамида логических уровней Роберта Дилтса.
  • Создание воодушевляющей среды.
  • Цели основанные на ценностях.
  • Как стать визионером для своей команды.
Четвертое занятие - Интеграция опыта и подготовка Плана действий
  • Управление убеждениями.
  • Постановка целей.
  • Фокус на цели.
  • Видение.
  • Система контроля B-ALERT.
  • Научиться распознавать свои результативные привычки.
  • Осознать необходимость изменения вредных привычек.
  • Установить приоритеты в изменениях.
  • Создать мотивационную среду для изменений.
  • Получить опыт использования коучинговых технологий.
  • Создать План изменений для себя и для команды.

Видео-отзывы:

Тренеры:

Error loading MacroEngine script (file: trainingTrainers.cshtml)