План тренинга:


Первый день: Мотивация
самого себя.
• Ценности и куда они нас
ведут;
• Как узнать, чего вы
действительно хотите;
• Бессознательные стратегии
поведения.


Второй день: Мотивация
партнера.
• Определение стратегии
собеседника;
• Анализ процесса принятия
решения.


Третий день: Мотивация
команды.
• Анализ реальных
потребностей команды;
• Как управлять своей
командой для вашего
общего успеха;


Четвертый день: Мотивация
всей компании.
• Успешное лидерство;
• Все месте и сейчас! Почему
только команда выиграет.
• Личностные
характеристики вашей
команды.
• Как начать формировать
корпоративную культуру.

Штутгарт, Германия, 24-31 марта 2013 года

Стоимость тренинга, с учетом стоимости тура: 60000 руб.

Зачем нужен этот тренинг?

У каждого из нас есть свои специфические способы оценки и переработки информации. Основываясь на них, мы анализируем, размышляем, принимаем решения и совершаем поступки. 

В случае если, Вы, как руководитель, не овладеете методами выявления этих способов мышления у своих сотрудников, они останутся в подсознании сотрудников, куда у вас нет доступа. Значит, вы не сможете использовать эти способы в целях управления.

Игнорирование неосознанных способов поведения и ценностей сотрудников приводит к:
- использованию жестких и примитивных командно-административных методов управления;
- сопротивлению изменениям со стороны сотрудников;
- отсутствию инновационности;
- большим потерям энергии.

 

 

Чему научатся участники тренинга?

Чтобы решить эту задачу, хорошему руководителю необходимо обучиться:
- выявлению эмоциональных потребностей команды, которой он управляет;
- изучению личных стратегий поведения сотрудников;
- оказанию влияния на сотрудников, исходя из их ценностей.

Мотивационные стратегии руководителя должны быть простыми и разумными. Это значит понимать процесс, а не опираться на компьютеризированные системы, или что-то ещё современное и продвинутое, но далёкое от людей и их чаяний.

Лучшим решением будет пройти обучение на нашем тренинге и изучить 10 самых важных глубинных ценностей и неосознанные модели поведения, освоить техники их выявления и критерии их удовлетворения.

Какими будут результаты тренинга?

После освоения материалов тренинга и применения их на практике, команда под Вашим руководством повысит скорость принятия решений. Сотрудники будут более лояльны, и Вам будет легче руководить. Они станут больше отождествлять себя со своим предприятием и будут готовы искать возможности для совмещения своих личных потребностей и интересов компании.

В виде результата Вы получите:
- доступ к ранее неизвестным Вам личным мотивационным стратегиям;
- понимание, как выявить ценности и неосознанные стратегии поведения команды;
- способность выработать основы корпоративной культуры команды и компании;
- долгосрочный план коучинга себя, партнеров, групп и предприятия в соответствии с мотивационной стратегией.

 

Что включено в тренинг?

В стоимость входит перелет (Москва-Штутгарт-Москва), проживание с завтраком в DBL (2* Hotel Espenlaub, Stutgart), 4-х дневный тренинг, посещение музея Porsche, Mercedes и Ritter-Sport, минеральных источников Mineralbad (стоимость действительна на 20.02.2013, стоимость и наличие авиабилетов подтверждается на момент бронирования).

Fountain-at-Center-of-Stuttgart.jpg

Error loading MacroEngine script (file: trainingTrainers.cshtml)